أسلوب القيادة يعني أشياء مختلفة لأشخاص مختلفين ، ولن يعمل كل شيء مع كل فرد. هذا لا يعني أننا لا نستطيع استخلاص استنتاجات واسعة حول أماكن العمل التي تميل إلى تقديرها - وفي من يقدرون تلك الأشياء.
بحث جديد من جامعة نيويورك يبحث في الاختلافات في الأنماط النمطية للقيادة الأنثوية مقابل تلك التي يتم النظر إليها على أنها نمطية. الأول يركز على المجتمع ، ويشمل سمات مثل التسامح والتعاون. المجموعة الثانية ، أكثر "المذكر" من السمات تشمل الحزم والكفاءة. لم تفاجئ أي امرأة عملت في أي مكان في أي وقت مضى ، نظر المشاركون في الدراسة إلى سمات القيادة "الأنثوية" بأنها لطيفة ، ولكن في هذا النوع من المكافآت الإضافية. كان ينظر إلى القيادة الوكلاء (على سبيل المثال ، كونها حاسمة) على أنها أكثر قيمة من القيادة المجتمعية.
وجدت دراسة أخرى أصدرتها جامعة ألاباما هذا الأسبوع نتائج مماثلة على سؤال مختلف تمامًا: بينما يميل الأشخاص ذوو النزعة العقلية بشكل عام إلى الصعود إلى مناصب قيادية ، تظهر بيانات الفريق أن "الصفات العقلية لدى الرجال تساعدهم على الظهور كقادة وتُرى فعالة ، ولكن هذه النزعات نفسها تعتبر سلبية لدى النساء "، بحسب بيان صحفي. يشير أستاذ جامعة UA ، بيتر هارمز ، إلى أنه "إذا تصرفت النساء بشكل يتعارض مع المعايير الجنسانية ، فيبدو أنهن يعاقبن عليها بسهولة أكبر".
ومع ذلك ، لا أحد يسحب أسلوب القيادة النفسي بشكل عام: "يجب أن نكون أكثر وعياً وأقل تسامحًا مع السلوك السيئ لدى الرجال" ، قال هارمز. "لا بأس أن تكذب وتغش وتسرق وتجرح الآخرين ، سواء كان ذلك في السعي لتحقيق الطموح الشخصي أو المطالب التنظيمية أو للمتعة فقط."