من الجيد دائمًا أن تؤكد مراجعة النظراء ما كنت تعرفه دائمًا ، خاصة عندما يبدو واضحًا جدًا. وفقًا للبحوث التي نُشرت في وقت سابق من هذا العام ، فإن تنوع المكاتب يرتبط جيدًا بزيادة الابتكار والأرباح. في الحقيقة ، يقول مؤلفو الورقة أنهم أثبتوا العلاقة السببية ، وأنه ينطبق على جميع أنواع القطاعات.
وجد الباحثون في جامعة ولاية كارولينا الشمالية ، بالشراكة مع جامعة ولاية بورتلاند ، أن الشركات التي سعت بنشاط إلى البحث عن موظفين عبر أطياف العرق والجنس والتوجه الجنسي "كانت أكثر ابتكارًا وأصدرت المزيد من المنتجات" ، وفقًا لما جاء في فاست كومباني. ليس ذلك فحسب ، بل زادت الشركات المتنوعة أيضًا من معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم ، وكانت تميل إلى البقاء على قيد الحياة بشكل أفضل من الركود المالي الأكبر ، كما في عام 2008.
بشكل حدسي ، فمن المنطقي أن الموظفين من مجموعة واسعة من الخبرات والخلفيات ستوفر للشركات قدرات أكثر إثارة للاهتمام لحل المشكلات. لكن عمدا أو لا ، يلقي مديري التوظيف والشركات الكثير من العوائق أمام مقدمي الطلبات المتنوعين. حتى نظام الإحالة نفسه يمكنه إعادة إنتاج ثقافة أحادية معينة داخل الشركة. لحسن الحظ ، تتمتع أقسام الموارد البشرية بالكثير من الفرص لتحسين آفاقها. إن مجرد الانتباه إلى صياغة وظيفة يمكن أن يفتح الباب أمام المساواة بين الجنسين في مجموعات المتقدمين ، على سبيل المثال.
على الرغم من الأدلة القوية لصالح توظيف موظفين متعددين ، يجب أن تفهم الشركات أن التغيير (والابتكار ، والأرباح) لن ينطلق بين عشية وضحاها. يجب أن تعمل الشركات أيضًا على جعل نفسها آمنة لموظفيها ، الذين لا يجب أن يتم تمييزهم بالرمز. ولكن إذا كان مكان عملك يعتمد على الابتكار في تحقيق أرباحه ، فإن هذه الدراسة تشكل سببًا إضافيًا لتشجيع الإدارة على المشاركة.