هناك بعض السيناريوهات التي يكون فيها الحجم أكبر بالتأكيد: عندما تحتاج إلى إنشاء وتشغيل مصادم هادرون الكبير ، على سبيل المثال. لكن بعض الأبحاث الجديدة تتساءل عما إذا كان هذا هو الحال بالفعل في معظم الحالات. إذا كنت تبحث عن ابتكار خاص ، فهذا يساعد على عدم وجود الكثير من الطهاة في المطبخ.
هذا وفقا لعلماء الاجتماع في جامعة شيكاغو الذين نشروا للتو دراسة في طبيعة حول كيفية إنتاج فرق من العلماء للنتائج وتحقيق الاكتشافات. في جوهرها ، يشير الباحثون إلى أنه كلما كبر الفريق ، كانت منتجاته أكثر تحفظًا. وقال المؤلف المشارك جيمس إيفانز في بيان صحفي "إن الفرق الأكبر تبحث دائمًا عن الماضي القريب ، وتستفيد دائمًا من نتائج الأمس". "في حين أن الفرق الصغيرة ، فإنها تقوم بأشياء غريبة - فهي تصل إلى أبعد من ذلك في الماضي ، ويستغرق الآخرون وقتًا أطول لفهم وتقدير إمكانات ما يقومون به".
قد يكون البحث عن اكتشاف علمي ، لكنه قابل للتطبيق على نطاق واسع في عالم العمل. معظم الشركات تقدر (أو تدعي القيمة) تفكيرًا حقيقيًا حقًا. من المنطقي أنه كلما قل بناء توافق الآراء لدى الفريق ، كانت النتائج النهائية أكثر ابتكارًا. هذا لا يعني عدم وجود قيمة في التعاون - أو في مجموعات كبيرة تعمل معًا. أثناء تأطير إيفانز له ، فإن الإطار يدور حول كيفية تحسين الفشل.
وقال "معظم الأشياء ستفشل ، أو لن تدفع الإبرة داخل حقل". "إذا كنت تريد القيام بالاكتشاف ، فيجب عليك المقامرة."