جدول المحتويات:

Anonim

تعد مراقبة ميزانية الإنفاق الصحيح أمرًا ضروريًا للتحكم في الإنفاق. يعد تتبع أداء الميزانية أكثر فاعلية باستخدام النسب المئوية بدلاً من الدولارات. وذلك لأن أرقام الدولار لا يمكن أن تحقق التأثير النسبي للإنفاق ما لم يتم توفير سياق لتوضيح كيفية ارتباط الإنفاق بالميزانية بأكملها. تحويل الدولارات إلى نسب مئوية ينتج عنه هذا السياق ، مع الحفاظ على الميزانية في مسارها. على سبيل المثال ، يتم إنفاق 1200 دولار من ميزانية لتكاليف النقل ، ولا يوضح المبلغ بالدولار نفسه شيئًا عن علاقته بالميزانية. ومع ذلك ، إذا كانت تكاليف النقل تمثل 65 في المائة ، فسيتم التوصل إلى فهم أفضل لكيفية إنفاق الأموال وعلاقتها بالميزانية بشكل عام.

اقسم الجزء على الكل للحصول على نسبة مئوية.

خطوة

أضف الإجمالي لكل فئة ميزانية. على سبيل المثال ، ضمن فئة النقل المدرجة في الميزانية ، يتم دفع مبلغ 250 دولارًا للسيارة ، وتأمين 75 دولارًا ، وصيانة 50 دولارًا ، وبدل غاز بمبلغ 150 دولارًا. 250 دولار زائد 75 دولار زائد 150 دولار زائد 50 دولار يساوي 525 دولار. الميزانية الإجمالية لفئة النقل هي 525 دولار.

خطوة

تحديد الفئة الفرعية التي تنتمي إليها النفقات. على سبيل المثال ، يعتبر تغيير الزيت بمثابة صيانة.

خطوة

قسّم المبلغ الذي تم إنفاقه على المبلغ الإجمالي المدرج في الميزانية للفئة الفرعية. على سبيل المثال ، يكلف تغيير الزيت 30 دولارًا. الفئة الفرعية المدرجة في الميزانية للصيانة هي 50 دولارًا. تقسيم 30 دولارًا على 50 دولارًا يساوي 0.6 أو 60 بالمائة من الميزانية.

خطوة

كرر قسمة المبلغ الذي تم إنفاقه على مستوى الفئة في الميزانية لتحديد التأثيرات الأوسع على إنفاق الميزانية. على سبيل المثال ، أنفق تغيير الزيت 60 في المائة من ميزانية الصيانة. ومع ذلك ، يجب تحديد مقدار تأثير تغيير الزيت على إجمالي ميزانية النقل. قسّم 30 دولارًا على 525 دولارًا للحصول على 0.06 أو 6 بالمائة.

موصى به اختيار المحرر