جدول المحتويات:
- بادئ ذي بدء ، مهما فعلت ، لا تفعل هذا:
- تصبح لا غنى عنها
- وضعت في 110 ٪
- شبكة الاتصال
- اسال اسئلة
- الحصول على ردود الفعل
- أبق على اتصال
لذلك ، حصلت على نفسك الداخلي. بادئ ذي بدء ، مبروك ومرحبا بكم في عالم العمل! يمكن أن يكون مخيفا ، نعم. لكن التدريب الداخلي أيضًا مثير للغاية ، خاصة إذا كنت تستفيد منهم بالطريقة الصحيحة. إذن ماذا يحدث عندما تحب تدريبك الداخلي ، فأنت لا تريد أن تنتهي ، وأنت مستعد للانضمام إلى القوى العاملة؟ تريد تحويل هذا التدريب إلى وظيفة بدوام كامل.
بادئ ذي بدء ، مهما فعلت ، لا تفعل هذا:
الائتمان: HBOإذا كنت تشاهد الفتيات ، أنت تعرف أن هذا لم يتحول بشكل جيد لهانا هورفاث. عندما تبدأ في وضع استراتيجية حول تحويل فترة تدريبك إلى وظيفة حقيقية ، فأنت لا ترغب في تقديم شكوى إلى صاحب العمل المحتمل الخاص بك بأنها لا تقدم لك ما يكفي. إذا لعبت الأشياء بشكل صحيح ، فسوف يأتي إليك ، وإليك الطريقة:
تصبح لا غنى عنها
أخذ زمام المبادرة وتحمل المسؤوليات. قد تكون أول طريقة للقيام بذلك هي تحديد ما يفتقر إليه الفريق ، وتقديم الدعم في هذا المجال. بمجرد أن تتعلم الحبال وتصبح جيدًا ، أخبر مشرفك أنك ترغب في تحمل المزيد من المسؤولية أو تحمل أي شيء من صفحته / صفحتها إن أمكن. الفكرة هنا هي أنه في نهاية فترة التدريب الخاصة بك ، سيشعر الفريق فعليًا بغيابك ويجعل حجة لرؤسائهم بأنهم بحاجة إليك لمواصلة العمل.
وضعت في 110 ٪
عندما تبدأ تدريبًا داخليًا ، لا تقع في فخ افتراض أنه لأنه مجرد تدريب داخلي ، يجب ألا يؤخذ على محمل الجد. اجعله هدفًا ممتازًا في كل مهمة من مهامك. الذهاب أبعد من ذلك لإقناع رئيسك في العمل. هذا يعني أنه عندما تسأل عن هذه المسؤوليات ، فأنت تتجاوز ذلك. قد تصل حتى وقت مبكر بعض الشيء / البقاء في وقت متأخر. عندما تنتهي من مهامك المعينة ، لا تهدأ ولا تأخذ المبادرة وتطلب المزيد من العمل. سيُظهر هذا أنك أكثر من قادر على الأداء على مستوى موظف بدوام كامل.
شبكة الاتصال
التدريب الداخلي هو فرصة ممتازة لبناء وتنمية شبكتك المهنية. يمكن أن تكون الروابط التي تقيمها ذات قيمة على مدى حياتك المهنية حيث يمكنها مساعدتك في الحصول على مراجع وحتى مع فرص العمل في المستقبل. تأكد من توسيع جهود التواصل الخاصة بك إلى أبعد من مجرد زملاء العمل المباشرين أو زملائك المتدربين. التواصل مع القيادة العليا داخل وخارج فريقك. إذا كانت هناك أحداث فريق أو شركة ، فخطط لحضورها وإجراء اتصالات مع أكبر عدد ممكن من الأشخاص.
اسال اسئلة
أثناء عملك على مهامك اليومية ومشاريعك المختلفة ، تأكد من طرح الأسئلة للتأكد من أنك تفهم تمامًا ما تم تكليفك به. لا يجب أن تكون الأسئلة التي تطرحها متعلقة بعملك فحسب ، بل تتعلق بالشركة أيضًا بشكل عام. تعرّف على كيفية العمل هناك وأنواع الفرص المتاحة المختلفة. ابحث عن وقت للتحدث مع الأشخاص المناسبين وطرح الأسئلة ذات الصلة بهم ، وسيوضح ذلك أنك مهتم بوظيفة دائمة.
الحصول على ردود الفعل
هناك طريقة رائعة لضمان تلبية توقعاتك كمتدرب وهي أن تطلب من رئيسك تلقي تعليقات متكررة. سيساعدك تحديد موعد لعقد اجتماع كل أسبوعين للتحدث عن كيفية أدائك للمهام في ضمان أنك تسير على الطريق الصحيح. خطط لتنفيذ أي تعليقات تتلقاها في أسرع وقت ممكن لإظهار أنك منفتح على التحدي وإدخال تحسينات.
أبق على اتصال
بمجرد انتهاء فترة التدريب الداخلي الخاصة بك ، تأكد من إرسال ملاحظات شكر إلى الأشخاص المناسبين وتخطط لتسجيل الوصول بشكل دوري لسؤالهم عن عملهم ، لإعلامهم كيف تقومون به وكذلك للاستفسار عن أي فرص قد تكون موجودة أو ستأتي قريبا.
هذه هي الحقيقة الصعبة: في نهاية فترة التدريب ، يمكنك أن تسأل شركتك عما إذا كان هناك احتمال لك بالاستمرار بدوام كامل ، لكن من المحتمل أن يتوصلوا إلى هذا القرار بمفردهم. ولديك أفضل فرصة لهم لاتخاذ هذا القرار من خلال أن تصبح عضوًا لا غنى عنه في الفريق وإظهار حماسك للمؤسسة - اجعل من المفهوم لأصدقائك أنك تريد أن تكون عضوًا في الشركة (فقط تأكد من القيام بذلك بمهارة ، وليس المشي في العمل كل يوم يصرخ "لا أستطيع الانتظار حتى أتمكن من العمل هنا بدوام كامل.")