لدينا الكثير من الطرق لتعريف الثقافة ، وهي كلمة نستخدمها في كل شيء بدءًا من الزبادي إلى المتاحف. عندما يتعلق الأمر بالمكتب ، ربما تكون ثقافة مكان العمل هي الجانب الأكثر أهمية في اختيار فريق للانضمام. ليس من المناسب أن يكون السبب رقم 1 هو السماح للعاملات الجدد بالرحيل. يأتي الكثير من ذلك إلى القيادة في النهاية ، ويقدم بحث جديد بعض الأفكار حول سبب اشتباك الموظفين أو تعثرهم.
أصدر علماء السلوك التنظيمي في جامعة تورنتو للتو دراسة تبحث في كيفية تعثر الجهود المبذولة لبناء ثقافات مكان العمل. الجواب قصير جدا؟ لم يعامل القادة داخل الشركة زملائهم ككيانات منفصلة عن المكاتب السابقة. وقال مؤلف مشارك يون يون كيم: "يظهر بحثنا أن القادة يعتمدون كثيرًا على تجربتهم السابقة". "إنهم يعتقدون أن تجربتهم السابقة ستستمر في توفير حلول فعالة في وضع جديد".
هذا النوع من التفكير يمكن أن يتحول إلى مسؤولية. تتكون الفرق المختلفة بالضرورة من شخصيات مختلفة ومجموعات مهارات مختلفة ، ناهيك عن المزاج والأخلاقيات والأهداف. من المهم أن تتناسب مع حلول المكتب مع المكتب لديك وليس المكتب الذي استخدمته. بالطبع ، هناك بعض الثوابت: اللطف سيؤتي ثماره دائمًا ، وكذلك الموظفين سعداء الذين يساعدون بعضهم البعض على النمو. ولكن إذا كنت تستطيع استخدام النصائح حول بناء ثقافة المكتب كقالب لطرح الأسئلة الصحيحة ، فمن الأرجح أن تجد إجابات جيدة لمكتبك الآن.