بدء شركة عقارية قابضة

خطوة

حدد نوع كيان الشركة الذي تريده لشركة الاستثمار العقاري الخاصة بك. هل ستكون شركة ذات مسؤولية محدودة أو شركة C أو شركة فرعية تابعة لشركة S؟ أي نوع من الوضع الضريبي سيكون لديه؟ هناك مجموعة متنوعة من إيجابيات وسلبيات كل نوع من هيكل ، ومحام و / أو محاسب على دراية جيدة في قانون الشركات أمر لا بد منه. انها جيدة بشكل خاص إذا كانوا متخصصين أو لديهم خبرة كبيرة مع تقلبات الاستثمار العقاري. قد يكون مثل هؤلاء المحترفين باهظ التكلفة ، لكن سوء التنظيم يمكن أن يؤدي إلى مشاكل أكثر تكلفة بكثير ومرهقة في وقت لاحق.

خطوة

حدد نوع الاستثمار العقاري الذي ستشارك فيه شركتك. هل ستستثمر في العقارات السكنية أو التجارية؟ إذا كنت سكنيًا ، فهل ستشتري المنازل والدوبلكس والمباني السكنية أو المنازل العائلية الواحدة؟ ما نوع الضرائب واللوائح التي يتعين على المستثمرين العقاريين التعامل معها في المنطقة التي تخطط للحصول على العقارات فيها؟ هل ستحاول فقط شراء عقارات في مناطق صحية بأسعار السوق أم أنك ستتخصص في حبس الرهن أو الاستثمار في الضرائب ، والتي قد تكون على استعداد لشراء عقارات أقل صيانتها مقابل خصم؟ هل ستستثمر حصرياً في العقارات في منطقتك المحلية ، أم أنك على استعداد للاستثمار وتشغيل العقارات خارج الولاية أو حتى خارج البلد؟ من المهم أيضًا أن تقرر بشكل أساسي ما إذا كان السبب الرئيسي لمشترياتك العقارية هو زيادة رأس المال أو إيرادات الإيجار أم لا. من الواضح أن جميع المستثمرين يفضلون كلاهما. يرغبون في شراء عقار ، والاحتفاظ به لمدة 10 أو 20 عامًا بينما يقدرون ويحصلون على إيرادات الإيجار طوال الوقت. ولكن في كثير من الأحيان هناك مفاضلة بين الدخل أو الاستثمار القائم على التقدير ، ويجب عليك دراسة عن كثب إيجابيات وسلبيات إما أثناء وضع استراتيجية شركة الاستثمار العقاري الخاصة بك.

خطوة

تحديد وضع رأس المال الخاص بك. كيف ستقوم بتمويل مشترياتك العقارية ، وكيف ستقوم بتمويل تكاليف الضرائب العقارية ، وإدارة الممتلكات وغيرها من التكاليف الإدارية العرضية التي تجعل وجودهم محسوسًا حتميًا؟ هل ستضع كمية صغيرة من رأس المال وتقبل مدفوعات فائدة شهرية أعلى أو تستثمر أكثر لتبدأ في خفض نفقات التمويل وتحسين وضع التدفقات النقدية؟ تشغيل بعناية من خلال مجموعة متنوعة من السيناريوهات وكيف يمكن أن تؤثر على القيمة الإجمالية للممتلكات الخاصة بك وإجمالي حالة التدفق النقدي الخاص بك. كم يأتي من إيرادات الإيجار أو غيرها من الدخل المشتق من الممتلكات مقابل كم هو الخروج؟ على سبيل المثال ، إذا كنت تمتلك عشرة عقارات مؤجرة لعائلة واحدة وتوقف ثلاثة مستأجرين عن الدفع ، فهل سيكون لديك ما يكفي من المدخول من عقاراتك الأخرى لخدمة ديونك والتعامل مع نفقات تشغيل جميع العقارات معًا؟ إذا واجهت مشاكل مفاجئة في السيولة ، هل تعرف إلى أين ستتجه إلى رأس المال التشغيلي؟ هل سيتم إتاحة هذا المال لك في الوقت المناسب وبأسعار لا تشل عملك؟ ضع في اعتبارك أيضًا الطريقة التي ستستجيب بها للتطورات الجيدة غير المتوقعة ، مثل عرض مستثمر آخر شراء عقارك بعلاوة 10 في المائة بعد ستة أشهر فقط من حصولك عليها. هل تصمد أكثر؟ رفض العرض مباشرة وتستمر في جمع إيرادات الإيجار؟ أو خذها وتخضع لضرائب أعلى على أرباح رأس المال؟

خطوة

قم بتجميع فريق إدارة مختص للتعامل مع الشؤون بشركتك. قرر ما إذا كانت شركتك ستقوم شخصيا بإدارة الممتلكات المكتسبة أم لا ، أو ما إذا كانت ستقوم بإلغاء تلك الواجبات تجاه شركات الإدارة المهنية. عندما تبدأ العمل لأول مرة ، قد تكون الأعمال الإدارية صغيرة بما يكفي للمؤسسين للتعامل معها ، ولكن مع توسع الشركة ، سترغب في استقدام مدراء داخليين يمكنك الاعتماد عليهم للمساعدة في تنفيذ الرؤية الاستراتيجية. تأكد من أن هؤلاء المديرين يفهمون ويوافقون على الإستراتيجية الأوسع لشركتك ، مع السماح لهم بمرونة تكتيكية كافية لاتخاذ قرارات سريعة بأنفسهم في خضم المعركة.

خطوة

قم بتطوير العلاقات مع الوكلاء العقاريين والوسطاء في المناطق والفئات التي تخطط شركتك للتركيز عليها. قد يكون لمنظورهم على أرض الواقع قيمة كبيرة في استخراج الأحجار الكريمة المخفية ، بالإضافة إلى تحذيرك بعيدًا عن حفر الأموال التي قد تكون كارثية. ضع في اعتبارك أن الهدف الرئيسي لوكلاء وسماسرة العقارات هو بيع العقارات بأسرع ما يمكن وبأقصى ما يمكنهم ، لذلك قد تضطر إلى أخذ نصائحهم بحبوب من الملح. ولكن إذا أثبتت لهم بوضوح أنك على دراية بالمنطقة وليست من السهل أخذها في رحلة ، فمن المحتمل أن يكونوا صادقين معك ويسعون لإلمامك بالصفقات الجيدة أو على الأقل المنصفة من أجل الحصول على المزيد من الأعمال منك.