غالبًا ما يكون الحصول على شخص ما - خاصةً الشخص الذي يتمتع بسلطة تقديرية - إلى جانبك من منظور المنظور. قد يعتقد الموظفون أن صياغة اقتراح من حيث مزايا أعماله ستحصل على مناصب عليا ليأخذوها بجدية أكبر. إنها ليست غريزة غير مسبوقة ، ولكن قد يكون هناك بالفعل طريقة أكثر فاعلية للحصول على ما تريد.
نشر علماء النفس في جامعة ميشيغان للتو دراسة عن كيفية موافقة الشركات على تولي برامج مسؤولية الشركات ، مثل الالتزام بممارسات الطاقة المستدامة. وجدت دراسة استقصائية أنه على الرغم من أن العديد من العمال قد تعاملوا مع الإدارة حول الممارسات المفيدة في مكان العمل ، إلا أن أكثر التكتيكات نجاحًا كانت مناشدة الإحساس بالخير الاجتماعي أو الأخلاق. باختصار ، من المرجح أن تحصل على موافقة إذا قلت أن ممارسات الطاقة المستدامة ، على سبيل المثال ، تتماشى مع مهمة الشركة وقيمها ، بدلاً من إظهار كيفية توفير الأموال فقط.
هناك مشكلة: لا يمكنك فقط سحب هذا الاتصال من الهواء الرقيق. وقال الكاتب الرئيسي ديفيد ماير في بيان صحفي: "استخدام لغة أخلاقية دون ربط روابط واضحة بقيم المنظمة قد يأتي بنتائج عكسية لأنه يسلط الضوء على عدم ارتباط القضية بجدول أعمال المنظمة الأساسي".
أحد الأسباب الأخرى لاستخدام لمسة خفيفة على اللغة الأخلاقية هو كيف يمكن أن تتوازن في مكان العمل إذا ما استخدمت كإسفين. القيادة الأخلاقية أو المشاركة ليست جيدة تلقائيًا ؛ ومع ذلك ، من المحتمل جدًا أن يذهب الموظفون بعيدًا عن فريق الإدارة الذي يمشي في المسائل الأخلاقية في مكان العمل. هذا يعني أن كل يوم يمثل فرصة عظيمة لأي شخص ليقود القدوة.