كيفية حساب معدل التكلفة غير المباشرة

غالبًا ما تستخدم المنظمات متعددة البرامج ، مثل الكليات والاتحادات الرياضية للشباب ، نفس مصدر التمويل لتغطية نفقات أقسامها المتعددة. عادة ما يتم تقسيم هذه النفقات إلى فئتين: التكلفة المباشرة والتكلفة غير المباشرة. التكلفة المباشرة هي تلك التي تُنسب بسهولة إلى برنامج محدد ، مثل راتب أستاذ لقسم معين. التكاليف غير المباشرة هي تلك التي يصعب نسبتها إلى برنامج واحد فقط أو التي تؤثر على جميع البرامج ، مثل راتب مسؤول الجامعة. تحديد سعر التكلفة هو أحد طرق تخصيص الأموال للتكلفة غير المباشرة.

خطوة

صنِّف جميع التكاليف على أنها إما مباشرة أو غير مباشرة. لتحقيق ذلك ، افصل كل تكلفة يمكن عزوها مباشرةً إلى برنامج واحد عن تلك التي يتم مشاركتها بينها جميعًا.

خطوة

خصص كل تكلفة مباشرة للبرنامج الذي سيتم فيه إنفاق النفقات. يمكن اعتبار العناصر أو الموظفين الذين يتم مشاركتهم بين البرامج تكلفة غير مباشرة.

خطوة

أضف إجمالي التكاليف المباشرة للبرامج وإجمالي التكلفة غير المباشرة لجميع البرامج. على سبيل المثال: افترض أن هناك ثلاثة برامج تابعة لمؤسسة واحدة بتكلفة مباشرة تبلغ 5000 دولار و 500 دولار أخرى بتكلفة غير مباشرة ، مما يعطي ميزانية إجمالية قدرها 5500 دولار. التكاليف المباشرة هي 2500 دولار للبرنامج أ و 1500 دولار للبرنامج ب و 1000 دولار للبرنامج ج.

خطوة

احسب النسبة المئوية للتكلفة المباشرة لكل برنامج من إجمالي التكلفة المباشرة في الميزانية. على سبيل المثال: باستخدام نفس الأرقام كمثال ، يستخدم البرنامج A 50 بالمائة من إجمالي التكلفة المباشرة بينما يستخدم البرنامج B 30 بالمائة ويستخدم البرنامج C 20 بالمائة.

خطوة

تخصيص أموال التكلفة غير المباشرة من إجمالي ميزانية التكلفة غير المباشرة تساوي النسبة المئوية لكل تكلفة مباشرة من إجمالي ميزانية التكلفة المباشرة. وبهذه الطريقة ، يتوافق معدل تخصيص التكاليف غير المباشرة مع معدل تخصيص التكاليف المباشر. على سبيل المثال: من ميزانية التكلفة غير المباشرة البالغة 500 دولار ، يتلقى البرنامج "أ" 250 دولارًا أو 50 في المائة ، ويتلقى البرنامج "ب" 150 دولارًا أو 30 بالمائة ، ويتلقى البرنامج "ج" 100 دولار أو 20 بالمائة.