جدول المحتويات:
- خمس سنوات طويلة جدا
- الكثير من التخطيط يمكن أن يعيقك
- يستخدمه الناس كذريعة للشعور بالضيق بأنفسهم
- نادرا ما يفكرون في الخطأ
- أحب وضع أهداف وخطط ذكية لنفسي ولعملائي
سأخبرك بسرية: أنا مدرب أعمال يكره الخطط الخمسية.
لم أقم أبدًا بنفسي وأنا بالتأكيد لا أشجع العملاء على القيام بها أيضًا.
خمس سنوات طويلة جدا
ليس الأمر أنني ضد وضع خطط لحياتك المهنية أو حياتك ، إنه مجرد محاولة للتخطيط للسنوات الخمس المقبلة أمر مثير للسخرية.
يمكن أن يحدث الكثير من التغيير خلال خمس سنوات من شأنه أن يؤثر على المسار الذي تتخذه. الجحيم ، يمكن أن يحدث الكثير من التغيير في سنة واحدة أو حتى في الأشهر القليلة القادمة!
أنا لست الشخص نفسه الذي كنت فيه العام الماضي - ناهيك عن ثلاثة أشهر مضت. هذا يغير قراري الذي يغير الأهداف في عملي.
ليس فقط يمكن أنت التغيير ، ولكن حياتك يمكن أن تتغير أيضا. هناك الكثير مما يخرج عن سيطرتنا حتى نحاول والتخطيط للأمام. لا يمكننا رؤية ذلك بعيدًا في المستقبل ، لذلك نقوم بعمل افتراضات مفصلة بناءً على ما أنت عليه يفكر سيحدث لا طائل منه.
بدلاً من ذلك ، ركز على أجزاء زمنية أقصر وأكثر تركيزًا. لقد وجدت شخصيا أنه إذا تجاوزت علامة العام في خططي ، فقد ذهبت بعيدًا جدًا. الشيء نفسه ينطبق على تدريب العملاء.
الكثير من التخطيط يمكن أن يعيقك
سأسمح لك بالدخول إلى سر صغير آخر. لم أخطط لأكون مدونًا ماليًا. حصل ما حصل. وهذه هي الطريقة التي يجد فيها الأشخاص ملاءمة جيدة لأنفسهم - يحدث ذلك فقط.
كلما كنت أقود ورش عمل أو أعمل مع عملاء من القطاع الخاص ، عادةً ما أواجه أشخاصًا يائسون للعثور على هدفهم المهني. إنهم يعتقدون أنهم يستطيعون التخطيط بطريقة تحليلية بطريقة ما ، في حين أن هذا في الواقع سوف يمنعهم من الخروج عن كل الفرص أمام وجوههم.
نحن بحاجة إلى السماح بالمرونة في مهننا وحياتنا. بهذه الطريقة يمكننا أن نكون منفتحين على الفرص والعلامات من حولنا. الخطط الخمسية تتعرض لخطر جعلنا أكثر صرامة وإغلاقًا.
يستخدمه الناس كذريعة للشعور بالضيق بأنفسهم
لقد عملت مع الكثير من الأشخاص الذين يستخدمون خططًا مفصلة كمقياس للنجاح ، فقط لجعلهم يشعرون بالرعب عندما يندفعون إلى الطريق.
ليس لديهم المال الذي خططوا له. ليس لديهم منزل بأرضيات صلبة (لأنه لسبب ما يريد الجميع ذلك). ليس لديهم النجاح الذي تصوروه لأنفسهم - وبعد ذلك يثقبون. لدرجة عدم القيام بأي شيء والتخلي عن كل ذلك.
والحقيقة هي أن الناس يصبحون أحيانًا أكثر ارتباطًا بالنتائج المحددة في الخطة ، وهذا يجعل من الصعب عليهم أن يتداولوا مع اللكمات عند الحاجة.
نادرا ما يفكرون في الخطأ
يحب الجميع التفكير بشكل كبير في الخطة الخمسية ، ولكن نادراً ما يقومون بأي تقييم للمخاطر. نحن نميل إلى المبالغة في تقدير ما يمكننا تحقيقه. لهذا السبب عندما يحدث خطأ ما يخيفون.
أقف في اعتقادي بأن خمس سنوات طويلة جدًا للتخطيط في المقام الأول ، ولكن عندما تضع خططًا قصيرة الأجل ، يرجى التأكد من التفكير في الأخطاء التي يمكن أن تحدث حتى تكون مستعدًا.
أحب وضع أهداف وخطط ذكية لنفسي ولعملائي
ما هو الهدف الذكي؟ إنها واحدة:
Specific، Measurable، اttainable، Rالحادي عشر ، و تيالقائم IME. محاولة التفكير حتى الآن في المستقبل دون إتاحة المجال للمرونة أو منحنيات الحياة هي وصفة لكارثة وهذا هو السبب في أن هذه الأنواع من الخطط لم تنجح أبدًا بالنسبة لي أو مع أي من زملائي في التدريب.