بينما نتنقل في وظائفنا ، أحيانًا ما نتوق إليه حقًا هو النصائح. نعم ، نريد جميعًا أن نكون أفضل ما في وسعنا ، لكن كيف فعل ذلك القادة الذين أتوا قبلنا؟ وكيف يمكننا أن نتبع خطاهم؟ إليكم بعض النصائح المهنية من كبار المديرين التنفيذيين الذين وصلوا إلى قمة مجالاتهم.
- "ابحث عن طريقة ليقول" نعم "للأشياء. قل" نعم "للدعوات إلى بلد جديد ،" قل "للقاء أصدقاء جدد ،" نعم "لتعلم شيء جديد. نعم ، كيف تحصل على وظيفتك الأولى ، وظيفتك القادمة ، وزوجتك ، وحتى أطفالك. " - اريك شميدت ، الرئيس التنفيذي لشركة Google
- "تذكر أن مديرك مرتبط بالوقت ، لذا عليك أن تعرف متى تسأل أسئلة. هل أنت غير متأكد من أهداف مهمة ما؟ سؤالها عن التوضيح أمر بالغ الأهمية ، لأنه من الصعب تحديد العلامة إذا لم تكن تعرف أين على الجانب الآخر ، تجنّب قصف مديرك بأسئلة تافهة يمكن أن يجيب عليها زملائك أو Google سريعًا. " - أليكسا فون توبيل ، الرئيس التنفيذي لـ LearnVest
- "إنها أهم العلاقات في حياتك ، لكن يجب ألا تأخذ أبداً مشورة والديك المهنية ، وأنا أستخدم الآباء كبديل لجميع الضغوط في العالم. سأقول إنه مهما كانت حياتك المهنية افترض أنه سيكون فشلًا فادحًا ، وبهذه الطريقة لا تتخذ قرارات بناءً على النجاح والمال والوظيفة ، بل تقوم فقط على أساس ما تحب. " - براين تشيسكي ، الرئيس التنفيذي لشركة Airbnb
- "كنت دائماً أفعل شيئًا لم أكن مستعدًا للقيام به. أعتقد أن هذه هي الطريقة التي تنمو بها. عندما تكون هناك تلك اللحظة من" واو ، لست متأكدًا من قدرتي على فعل ذلك "، وأنت تمضي في تلك اللحظات لديك انفراج ". - ماريسا ماير ، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Yahoo
- "قم بالعمل. خارج العمل. تفكر. تجاوز توقعاتك. لا توجد اختصارات." - مارك كوبى
- "الخطر الأكبر هو عدم المخاطرة … في عالم يتغير بسرعة كبيرة ، فإن الاستراتيجية الوحيدة المضمونة بالفشل هي عدم المخاطرة". - مارك زوكربيرج ، الرئيس التنفيذي لشركة Facebook
- "لن تقوم بذلك إلى الأبد. هناك قدر محدود من الوقت الذي ستقوم به. قم بهذا بشكل جيد حقًا. وإذا قمت بذلك حقًا ، حقًا ، فسوف يرى الجميع ذلك ، وهم سوف ينقلك إلى الشيء التالي ، وأنت تفعل ذلك جيدًا ، ثم ستنتقل ". - تيري ج. لوندجرين ، الرئيس التنفيذي لشركة ميسي
- "توقف عن كونك أحمق ؛ كل ما يهم هو النمو." - شيريل ساندبرج ، Facebook COO