إذا كنت قد خسرت يومًا ما وظيفة كنت في المرحلة النهائية ، فمن المحتمل أنك سمعت هذه الكلمات: "لقد ذهبنا مع شخص لديه خبرة أكبر". إنها عبارة خاصة بالعمال الكلاب في سن مبكرة ، والذين لا يستطيعون الحصول على الخبرة اللازمة لتوظيفهم إذا لم يتم توظيفهم أبدًا واكتساب الخبرة. عادة ما يكون مديرو التوظيف على حق في اللعب بشكل آمن ، لكن أحد رواد الأعمال يعتقد أنه يستحق التفرع.
دعا المتحدث والمستشار شين جرين مؤخرًا اعتمادنا الجماعي على الخبرة "إدمانًا" فوربس. "اسمع ، التجربة رائعة" ، يكتب. "أنا لا أستبعد فوائدها ، لكنني مهتم بعدد المدراء الذين يسمحون لها بتجاوز كل العوامل الأخرى في عملية التوظيف ، خاصة بالنسبة للأدوار التي يمكن من خلالها بسهولة تدريس المعارف والمهارات اللازمة."
إنه ليس مخطئًا في شيء واحد: الاعتماد على الخبرة كمؤشر رئيسي على ملاءمة الوظيفة سيؤدي إلى بقاء الكثير من الأشخاص في مناصب السلطة. نحن نعلم أن أماكن العمل المتنوعة أكثر ابتكارا وأكثر استقرارًا من الناحية المالية وأكثر إمتاعًا لموظفيها. ومع ذلك ، فإن شيئًا أساسيًا كقواعد اللباس يمكن أن يحتفظ بمكتب في أنماطه الثابتة ، وذلك حتى قبل معالجة مشكلات مثل الإحالات أو الانحياز.
لحسن الحظ ، لدينا بحث يوضح كيفية الحصول على المزيد من أنواع المرشحين في الباب. بمجرد اجتذاب موظفين أكثر تنوعًا ، سيتم اتباع المزيد من الموظفين المتنوعين. في حين أنه عالم كلاب كلب هناك ، يجب على الشركات ألا تخطئ في تجربة الخبرة. إذا كان باستطاعة أي شخص تعلم القيام بعمل ما ، فمن المفيد معرفة مدى قدرتهم على القيام بذلك نيابة عنك.